Identificar e mapear as competências e metas, observando o direcionamento do planejamento estratégico da empresa e da cultura organizacional. A ferramenta utilizada é um modelo destinado a motivar, desenvolver e reter os melhores talentos dentro das organizações com o objetivo de fortalecer as equipes mantendo o alto desempenho e o foco no resultado.
• Proporcionar a análise da estrutura organizacional.
• Mapear as competências e metas, observando o direcionamento do planejamento estratégico da empresa e da cultura organizacional.
• Identificar as competências e comportamentos que necessitam de ajustes e fortalecer aqueles que vem ao encontro do negócio da empresa.
• Oferecer parâmetros para enquadramento na área de cargos e salários.
• Subsidiar dados para um plano de desenvolvimento individual e do grupo.
• Promover a equalização do conhecimento e engajamento dos talentos.
• Redirecionamento das ações do planejamento estratégico;
• Foco nas ações de treinamento, reclassificação de cargos e evolução do plano de carreira individual;
• Engajamento dos talentos em potencial;
• Criação de programas de desenvolvimento;
• Estabelecimento de políticas de resultados;
• Captação de talentos por competências;
• Desenvolvimento de competências e metas profissionais voltadas ao negócio.
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