Avalia as competências dos colaboradores das organizações, através de uma metodologia personalizada para mapear o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes individuais e coletivas que poderão ser utilizadas em processos sucessórios, bem como no planejamento de carreira e seleção de profissionais.
• Analisar perfil de comportamento individual, e do grupo.
• Analisar compatibilidade entre as aspirações individuais de carreira e as necessidades da empresa.
• Levantar pontos fortes e a desenvolver.
• Verificar adequação à estrutura atual.
• Identificar potencial para cargos de maior responsabilidade.
• Levantar sugestões para desenvolvimento individual, da equipe e da organização.
• Mapeamento para capacitações do grupo;
• Obtenção de subsídios para decisões estratégicas;
• Planejamento de carreira para os colaboradores;
• Alterações na estrutura organizacional
• Macro diagnóstico da empresa.
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