Treinamento e Desenvolvimento

Atualmente, fala-se muito sobre treinamento, desenvolvimento de competências, educação corporativa, mas o que realmente a sua empresa e seus colaboradores precisam?

Para proporcionar o que seus colaboradores realmente necessitam e para que possam efetivamente colocar em prática o aprendizado, a empresa deve se planejar previamente. Buscando uma melhor adequação no que tange à educação corporativa dentro de uma organização, é importante que a área de Gestão de Pessoas tenha uma política de treinamento e desenvolvimento, que estabelece as normativas para identificação, definição de necessidades, solicitações e aprovações de treinamento, além do sistema de gerenciamento de todo o processo.

Para a confecção desta política, é necessário que ela esteja alinhada ao planejamento estratégico da empresa, ou seja, a missão, visão, valores e a cultura da organização, bem como as atribuições e competências já estabelecidas pela descrição de cargos. Por isso, é importante a atuação sistêmica da área de Gestão de Pessoas com as gerencias das áreas, para que juntas possam definir a melhor estratégia para o desenvolvimento de toda a estrutura funcional da empresa, desde os estagiários até o mais alto cargo dentro da organização, que visa à qualificação de seus colaboradores.

Já quanto ao tipo de capacitação, podemos defini-las em duas classificações: os treinamentos de caráter técnico, ou seja, que capacitam e atualizam a execução da tarefa propriamente dita, e os treinamentos comportamentais, que visam o aprimoramento de competências inerentes ao exercício de sua função. Claro que, nesta segunda classificação, a dificuldade de aprendizado é maior, pois não se trata somente de um aprendizado de técnicas por si só, mas de desenvolvimento de características de comportamento de forma contínua. O ideal e mais eficaz é fazer com que os dois caminhem juntos, aplicando a prática com as competências adequadas.

Sendo assim, é importante considerar que as competências devem agregar valor econômico para a organização e valor social para o próprio colaborador, deste modo melhorando a gestão organizacional e consequentemente fazendo com que a empresa ganhe destaque no mercado. Por isso, utilize e aprimore a melhor ferramenta que existe dentro de sua empresa: as pessoas!

Por: Ellen Caroline Fülber

 

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